| ＜平成２３年度 定例研究会 活動中！！＞ |
| 〜 グローバルで戦える 〜 ”タフ”な従業員の育成！！ |
＜特徴＞
○セオリーを超え、具体例を知り体感することが重要。研究会では、社内では体感すること
ができない、メンバー企業や講師が実践した多くの具体例を体感することが可能です。
○１年間同じメンバーで活動するため、時間をかけじっくりと議論ができるので、視野と人脈が拡大します。
○社外の同年齢の人と切磋琢磨することにより刺激を受け、現状に満足することなく常に成長を目指して
努力を怠らない習慣が身に付きます。
○工場見学など団体の特徴を活かした活動が盛りだくさん
＜各研究会テーマ・内容＞
企業経営研究会 （年間９回コース）
テーマ：グローバル時代！！ 世界を知り利益を得る仕組みを考える
中小企業を取り巻く環境を「グローバル経済」の視点で研究
●「グローバル経済」の視点で利益を得る仕組みを考える
●企業見学による具体的な事例研究
●グループ討議による自社分析
ＩＴ・営業戦略研究会 （年間９回コース）
テーマ：ＩＴ活用と実営業による営業力強化と新規顧客開拓
〜ビジネスにおける情報収集手段はインターネットがＮｏ．１ 営業活動にもすぐれた武器に！〜
●営業業務効率化のための最新Ｗｅｂソリューションの活用
（ＳＥＯ対策、メール活用、ソーシャルメディア活用など）
●効果的な実営業のための営業課題抽出とＩＴを用いた対応手法
ＩＥ研究会 （年間９回コース）
テーマ：３Ｓ・ＩＥ・ＮＰＳの流れを習得し、現場"カイゼン"リーダーを育成する
●現場改善に取り組むリーダーの登竜門コース
（３Ｓ、動作分析、作業測定、標準作業、作業分析、工程分析）
●活発なグループ討議と討議結果の発表
モノづくり革新研究会 （年間８回コース）
テーマ：モノづくり革新は営業革新・経営革新 ムダの無い現場を目指して
プロが手がけた多数の成功事例をもとに進め方・考え方を検証
●徹底３Ｓ、リードタイム短縮、生産パターン戦略、調達パターン戦略、一品生産品・個別生産品の納期短縮
現場見学研究会 （年９回コース）
テーマ：現場見学ほど確実な講師はいない 他社の現場からカイゼンのヒントを探る
＜製造部門担当者対象＞
●毎回、個社では訪問できない他社の現場を訪問
●新たな刺激とカイゼンのヒントを得る
●経営者や工場長の講演を聞き、企業経営にも目を向ける
品質管理研究会 （年間９回コース）
テーマ：〜品質はモノづくりの生命線〜 品質不良ゼロへの取り組み方
●事例紹介、グループ討議で不良の本質を洗い出し解決策を探る
設計・開発管理、工程管理、購買管理、プロセス、 顧客満足、是正・予防処置、内部監査
●品質内部監査員養成およびレベルアップを目指してレクチャーをします
●品質内部監査員の修了証書をお渡しします
製品企画研究会 （年間９回コース）
テーマ：〜アジア市場も見据えた〜 売れる製品づくり
●高付加価値でも顧客に訴求する製品の研究
ハイエンド高付加価値製品づくりの研究など
●東アジアと互角に渡り合える製品企画からモノづくりまで研究
ローエンド低付加価値製品の研究など
※留学生も交えてワークショップ形式で研究を進めます
女性力活性化研究会 （基礎編：年間８回コース 実践編：年間６回コース）
テーマ：女性の潜在能力の再発掘とキャリアアップを図る
〜女性活用による企業戦略の強化〜
●女性の職場定着と活性化を目指す
●プロの産業人としての意識を持った女性の自己確立を目指す
●多様な人材活用を醸成する
●参加対象 ： 滋賀経済産業協会会員企業
●開催期間 ： 平成２３年５月〜平成２４年３月 毎月１回 １４：００〜１７：００
●参加費 ： 研究会によって異なります。（詳しくはお問合せ下さい）
※研究会に関するお問合せは下記まで
問合せ先 TEL:０７７−５２６−３５７５ E-mail:s-ia05@mx.biwa.ne.jp 担当：松田